Zapraszamy na webinarium poświęcone podejmowaniu kluczowych decyzji podatkowych w procesach transakcyjnych (M&A) oraz reorganizacjach.
Dynamiczne i często niespójne zmiany przepisów – część niedoszłych, a jedynie projektowanych (fundacja rodzinna 😉, CIT estoński), inne wchodzące w życie w różnych terminach – w połączeniu z coraz bardziej zaawansowanymi narzędziami kontroli i coraz „odważniejszymi” pomysłami kontrolujących powodują, że przeprowadzenie transakcji lub reorganizacji wiąże się dziś z ryzykiem, którym trzeba zarządzić. Kluczowe staje się znalezienie rozwiązania, które będzie bezpieczne podatkowo, a przede wszystkim efektywne biznesowo.
Ustawodawca, wprowadzając kolejne klauzule antyabuzywne (nierzadko także tam, gdzie nie ma mowy o unikaniu opodatkowania 😉), oferuje równocześnie instrumenty ograniczające ryzyko – często kosztem czasu, opłat oraz pełnej transparentności. Rynek proponuje również rozwiązania alternatywne, niewymagające zaangażowania fiskusa. Dlatego w praktyce decyzje podatkowe w procesach transakcyjnych i reorganizacyjnych powinny uwzględniać nie tylko brzmienie przepisów, lecz przede wszystkim realne cele biznesowe, apetyt na ryzyko oraz priorytety organizacji. Nie zawsze optymalne jest działanie dlatego, że „tak się przyjęło” albo że „wszyscy występują o interpretację” lub „ta opinia jest niezbędna”.
Dlatego podczas webinarium nie będziemy koncentrować się na brzmieniu przepisów ani przeglądzie orzecznictwa. Pokażemy praktyczny proces podejmowania decyzji – jak przejść przez niego w sposób możliwie bezpieczny, ale podporządkowany celom biznesowym.
Agenda
- Scenariusze – różne drogi dojścia do tego samego celu i ich konsekwencje
- identyfikacja możliwych wariantów przeprowadzenia transakcji lub reorganizacji
(np. sprzedaż udziałów vs. sprzedaż ZCP, połączenie, podział, aport) - wstępna analiza skutków podatkowych poszczególnych scenariuszy (CIT, PIT, VAT, PCC)
- wpływ wyboru scenariusza na harmonogram, koszty oraz atrakcyjność transakcji dla inwestora
- przykłady sytuacji, w których podobny cel biznesowy można osiągnąć różnymi drogami, o odmiennym profilu ryzyka
- Audyt – gdzie naprawdę kryją się ryzyka
- przegląd struktury grupy, modelu biznesowego i historii reorganizacji
- identyfikacja obszarów szczególnie wrażliwych na kontrolę
(np. rozliczenia wewnątrzgrupowe, finansowanie, wcześniejsze restrukturyzacje) - określenie ryzyk, które mogą ujawnić się w trakcie due diligence lub po transakcji
- przykłady ryzyk podatkowych wpływających na cenę lub warunki transakcji
- Ocena ryzyk w poszczególnych scenariuszach
- przypisanie zidentyfikowanych ryzyk do konkretnych wariantów działania
- oszacowanie prawdopodobieństwa ich materializacji oraz potencjalnych skutków finansowych
- rozróżnienie ryzyk istotnych biznesowo od ryzyk akceptowalnych
- przykłady sytuacji, w których formalnie „bezpieczniejszy” wariant nie jest optymalny z perspektywy biznesu
- Jak zarządzać ryzykiem – dostępne narzędzia i alternatywy
- omówienie dostępnych narzędzi: interpretacje indywidualne, opinie zabezpieczające, APA, dokumentacja i procedury wewnętrzne
- koszty, czas oraz poziom transparentności związany z poszczególnymi narzędziami
- alternatywne podejścia rynkowe, niewymagające angażowania organów podatkowych
- przykłady doboru narzędzia adekwatnego do realnego poziomu ryzyka i priorytetów transakcji
- Moment decyzji
- zestawienie wariantów, ryzyk i dostępnych narzędzi w jednym modelu decyzyjnym
- uwzględnienie perspektywy zarządczej, inwestorskiej i operacyjnej
- świadomy wybór rozwiązania odpowiedniego, a nie „standardowego”
- przykłady decyzji, w których kluczowe znaczenie miały czynniki pozapodatkowe
- Konsekwentne wdrożenie
- przełożenie decyzji na konkretne działania operacyjne i dokumentacyjne
- zapewnienie spójności działań podatkowych, prawnych i biznesowych
- przygotowanie organizacji na pytania inwestora lub organów podatkowych
- przykłady błędów wdrożeniowych, które niwelują efekt nawet dobrze podjętej decyzji
Co zyskasz?
- uporządkowany model podejmowania decyzji podatkowych w transakcjach i reorganizacjach
- lepsze zrozumienie, kiedy warto sięgać po formalne zabezpieczenia, a kiedy nie jest to konieczne
- umiejętność oceny ryzyka z perspektywy biznesowej, a nie wyłącznie podatkowej
- praktyczne wskazówki, jak przygotować organizację do due diligence i rozmów z inwestorem
- większą pewność w podejmowaniu decyzji w warunkach niepewności regulacyjnej
Dla kogo jest ten webinar?
Webinarium skierowane jest do founderów, CEO, dyrektorów finansowych i operacyjnych oraz szefów strategii, którzy przygotowują swoje organizacje do pozyskania inwestora i/lub potencjalnej sprzedaży.
POZNAJ EKSPERTÓW
Spotkanie poprowadzą:
- Agnieszka Wnuk – partnerka i doradczyni podatkowa w QUIDEA, specjalizująca się w transakcjach, reorganizacjach, podatku dochodowym od osób prawnych i międzynarodowym prawie podatkowym.
- Michał Kwaśniewski – partner i adwokat w QUIDEA specjalizujący się w restrukturyzacjach oraz projektowaniu funkcji podatkowej wewnątrz organizacji.
Czas trwania: ok. 60 minut
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.
Aby dołączyć do webinarium, wypełnij formularz rejestracyjny.
Zastrzegamy sobie prawo do odmowy udziału bez podawania powodu. Na około godzinę przed startem wyślemy Ci indywidualny link do wydarzenia.
Nie widzisz maila? Sprawdź folder SPAM lub „Junk/Śmieci”.
Gdyby nadal nie było wiadomości, napisz do nas: biuro@quidea.pl
Widzimy się 19 lutego online!
A o tym jak wspieramy klientów w procesach reorganizacyjnych przeczytaj tutaj.
